X
Start evaluating software now

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

KOBI'ler için ERP (2012)
TEC'in KOBI'ler için yeni ERP değerlendirme modeli daha küçük işletmelerin yazılım gerekliliklerini hedefler. Organizasyonunuzun faaliyet gösterdiği alan çok sayıda değilse ve ERP işlevi iç...
 

 kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m


Müşteri Kaybının Raporlanması
Karların giderek azaldığı ve dinamizmin sürekli arttığı bir dünyada pazar payını geliştirmek hatta olduğu gibi korumak için, sadece yeni müşteriler bulmak

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  edilmez. Gerçekten durumumuz o kadar kötü mü? Bir yandan müşteri kazanmak için bunca masraf yaparken, diğer yandan kazandığımızın yarısından fazla müşteriyi kaybediyor muyuz? Bu kayıp oranlarını daha iyi değerlendirmek, CRM veya sadakat artırma projelerimizin sonuçlarını doğru ölçmek için, her ana müşteri grubunda ayrıntılara inmemiz gerekir. Böylece, hangi segmentlerde müşteri kaybettiğimizi görüp, daha doğru önlem alabiliriz. Örneğin, KOBİ Bankacılığı

Devamı…


Discrete Enterprise Resource Planning (Discrete ERP - Turkish Version) RFI / RFP Şablon

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Sales Management, Product Technology Get this template

Devamı…
Start evaluating software now

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

KOBI'ler için ERP (2012)
TEC'in KOBI'ler için yeni ERP değerlendirme modeli daha küçük işletmelerin yazılım gerekliliklerini hedefler. Organizasyonunuzun faaliyet gösterdiği alan çok sayıda değilse ve ERP işlevi iç...

Ilgili Belgeler » kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m

Mühendislik ve Mimarlik


Mühendislik ve Mimarlık (inşaat mühendisliği olarak da bilinir) sektörü planlama, tasarım ve yollar, köprüler, binalar, vb dahil olmak üzere fiziksel yapıların bakımı ile ilgilenir. En eski mühendislik disiplinlerinden biri olarak, mühendislik ve mimarlık çok uzun bir geçmişe sahiptir ve bilim ve teknolojinin ilerlemesine bağlı olarak gelişimini sürdürür.

Değişen pazar talepleri ile birlikte ekonomik ve teknolojik dalgalar karşısında, bugünün mühendislik ve mimarlık firmaları iş uygulamalarında başarılı olmak için aşağıdaki trendleri ya da zorlukları ele almak zorundadırlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  HR,talent,insanlar Devamı…

BI Yazılım Uygulaması Başarı: İnsan Faktörü


Biz giderek doğru iş zekası (BI) uygulama ya da iş analizi (BA) aracının kullanılmasının yararları hakkında işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma. BI çözümleri bu potansiyeli olduğu yadsınamaz bir gerçektir iken, bir BI yazılım Devamı…

Üretim


Üretim, ayrık, süreç, karma veri tipli ve siparişe göre mühendislikten siparişe göre yapmaya kadar değişen çok çeşitli üretim yaklaşımlarını içerir. Bu rekabetçi dünyada, üreticiler sadece yüksek kaliteli ürünlerine ya da rekabetin önünde kalmak için yenilikçi ürün tasarımlarına dayalı olmak değil, aynı zamanda bu nitelikleri aşmaları gerekir. Üretim endüstrisinin doğası gereği, oyunun kuralları daima değişir. Üreticiler artan küreselleşme, belirli sektörler içinde rekabet ve müşterilerin sürekli değişen talep ve beklentileri ile karşı karşıya kalırlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  mühendislikten siparişe göre yapmaya kadar değişen çok çeşitli üretim yaklaşımlarını içerir. Bu rekabetçi dünyada, üreticiler sadece yüksek kaliteli ürünlerine ya da rekabetin önünde kalmak için yenilikçi ürün tasarımlarına dayalı olmak değil, aynı zamanda bu nitelikleri aşmaları gerekir. Üretim endüstrisinin doğası gereği, oyunun kuralları daima değişir. Üreticiler artan küreselleşme, belirli sektörler içinde rekabet ve müşterilerin sürekli değişen Devamı…

KOBI'ler için ERP (2012)


TEC'in KOBI'ler için yeni ERP değerlendirme modeli daha küçük işletmelerin yazılım gerekliliklerini hedefler. Organizasyonunuzun faaliyet gösterdiği alan çok sayıda değilse ve ERP işlevi için sağlam bir temel arıyorsanız ancak piyasadaki büyük sistemlerin olası her özelliğini istenilmiyorsa bu model araştırmanız için iyi bir başlangıç noktasıdır. Gerekli üretim, envanter, insan kaynakları, satın alma, kalite ve satış yönetimi işlevselliği ile birlikte tüm özelliklere sahip muhasebe çözümlerini içerir.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Proje ve Süreç Yönetimi


Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi projeyi, proje hedefleri, maliyet, iş programı, başarılar, kaynaklar ve diğer kritik faktörleri tutan raporları içeren tek bir ürün portföyü halinde düzenler. Bu sayede yöneticiler, düzenli olarak tüm portföyleri gözden geçirebilir, uygun kaynakları tahsis edebilir ve departman bazında en yüksek geri dönüşleri elde etmek için projeleri düzenleyebilirler. Adından da anlaşılacağı gibi, proje portföy yönetimi projeleri gruplara ayırır; böylece projeler, bir yatırımcının hisse senetleri, tahviller ve yatırım fonlarını yönetmesi gibi, birer portföy olarak yönetilebilir.

İş Süreci Yönetimi (BPM), çalışanlar, müşteriler, iş ortakları, uygulamalar ve veritabanlarını içeren bir iş süreci bakış semantiği ile kurumsal bilgi alışverişini sağlayarak ve yöneterek PPM'i tamamlar.


kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  bpm,bi,Performans Devamı…

Idare Bölümleri ve Operasyonlar


Günümüzde, hemen hemen her şirket, teknik destek, müşteri hizmetleri ve diğer idari görevler gibi süreçleri adreslemelidir. Bu süreçler, arka ofis ve operasyonlar başlığı altında yer alır ve çoğu kuruluş için bunlar genel işletme maliyetlerinin yüksek bir oranını oluşturur. Bu maliyetler - değişken küresel ekonomik koşulları ve pazarlar ve iş segmentleri için şiddetli rekabet ile birlikte - şirketleri, özel ihtiyaçlarını daha iyi gidermek, maliyetleri düşürmek ve verimliliği ve karlılığı arttırmak için, sürekli olarak arka ofis ve operasyon süreçlerini iyileştirmeye zorlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

BIS


DAHA İLERİ GİTMENİZ İÇİN BURADAYIZBIS'de müşterilerimize değerli fırsatlar sunmak ve beklentilerinin ötesinde sonuçlara ulaştırmak için iş bilgisini ileri teknoloji ile birleştiriyoruz. Müşterilerimize stratejik çözümler sunmak için onları çok iyi anlıyor ve tanıyor olmak en büyük sözümüzdür, ki böylece kurumsal hedefleri ne olursa olsun beklentilerin ilerisine taşımak bizim en büyük misyonumuzdur.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Toptan ve Perakende Ticaret


Toptan ve Perakende Ticaret sektöründeki şirkerler, öngörülemeyen tüketici davranışı; taleplerdeki dalgalanmalar, yoğun rekabet ve yerel, ulusal ve uluslararası yasal uyumluluk sorunları gibi birçok mikro ve makro ekonomik baskılarla karşılaşırlar. Bu şirketler aynı zamanda taşıma ve teslimattan çok sayıda uzak bölümleri yönetme gerekliliğine kadar, işletme maliyetlerinde artışlar görmüşlerdir

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  uzak bölümleri yönetme gerekliliğine kadar, işletme maliyetlerinde artışlar görmüşlerdir Devamı…

ETGi


ETGi, Telekom ve Bilişim alanında çözümler ve yeni servisler sağlamak amacıyla kurulmuş, IT ve Telekom alanında yurtiçi ve yurtdışı çok sayıda iş ve çözüm ortakları ile birlikte Bilişim ve Telekom sektöründe yenilikçi bir firma olarak yer almaktadır. Şirket Merkezi Ankara’dadır. Amaç -Misyon •Eğitim Teknolojileri ve Görüntülü İletişim başta olmak üzere IT ve Telekom alanında çözümler ve ürünlerle müşteri ihtiyaçlarını karşılamak, •Telekom, GSM operatörlerine ve ISP’lere yönelik servisler geliştirmek, servis olarak müsterilere sunmak •Sektördeki gelişmeleri iyi gözlemleyip analiz etmek •Pazarın dinamiklerini, arz - talep dengesini, yeni teknolojileri takip etmek, bu yeni teknolojileri içeren ürünler ve hizmetleri müşterilere sunmak •Proje geliştirme ve yönetimi sürecini uluslararası standartlarda gerçekleştirmek •Uluslararası alanda ürünler ve hizmetler sunmak Vizyonumuz •Uzmanlığımızı devamlı artırmak •Müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılamak ve beklentilerini aşmak •İş ortaklıklarımıza değer vermek ve •Müşterilerimiz için sürekli katma değer oluşturmak ETGi telekom, bilişim ve eğitim teknolojileri alanındaki yeni teknolojilerin Türkiye’deki ilk uygulayıcısı olmak hedefindedir.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

İş Yazılımınız İşlerinizi Sınırlıyor mu?


Bilgi teknolojisi ile her türden iş yazılımlarının hızlı gelişimi daha öncesinde erişilemeyen, hatta hayal bile edilemeyen imkanları işletmelere ve diğer kuruluşlara açmaktadır. İş yazılımlarının kitlesel olarak benimsenmesiyle birlikte gelen olumlu etkiler açıkça görülmekte ve bilinmektedir. Bu sebeple burada bu konuya değinmeyeceğim. Ancak diğer yanda olumsuz neticeler de bulunmaktadır.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  bakınız). Zaman içinde ne kadar çok iş süreci tekrar edilebilir haldeyse, bunlar otomatik bir sistem tarafından çalıştırılmaya o kadar müsaittir. Ancak yazılımınızın muhtemel her durumla asla baş edemeyeceğini ve yalnızca manüel olarak veya başka araçlar kullanılarak yapılabilecek standart dışı, farklı süreçlerin her zaman meydana çıkabileceğini bilin. İş yazılımları şirketler için belli çerçeveler ortaya koyar. Kimi zaman bunlar oldukça katıdırlar ve iş Devamı…

EC ve SCM yeni boyutlar Bölüm 1: E-satın alma avantajları


Itibaren nokta-ve-tıklayın en düşük fiyatlı teklif belirlemek ihaleleri yaşamak için, tek bir yerde birden fazla tedarikçi tarafından sunulan ürün veya hizmet bir araya getirmek pazarları için, tek tek tedarikçi Web tabanlı kataloglar kullanarak sipariş - bir geniş vardır işletmeler mal ve hizmetleri daha iyi, hızlı ve ucuz satın almak için yeni bir e-tedarik yöntemleri ve araçları gerekir.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  bulut scm,e-satin,ec ve scm Devamı…

Varlik Yönetimi


Kurumsal Portföy Yönetimi (EAM) ve Bilgisayarlı Bakım Yönetim Sistemleri (CMMS), fabrikalarla, cihazlarla ve tesislerle ilgili oldukları için, planlama, kontrol ve fiziksel portföy olayları ve bakım görevlerini izlemeye olanak sağlar. EAM/CMMS sistemleri, yatırım planlama, spesifikasyon, tasarım, operasyon ve bakımdan satışa kadar portföy yaşam evresinin tüm fazlarını kapsar. EAM/CMMS sistemleri, yöneticilerin ekipman ve kaynakları en iyi şekilde kullanmalarına yardımcı olduğu gibi uygun ve zamanında bakım çalışmalarının yapılmasını garanti eder.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  operasyon ve bakımdan satışa kadar portföy yaşam evresinin tüm fazlarını kapsar. EAM/CMMS sistemleri, yöneticilerin ekipman ve kaynakları en iyi şekilde kullanmalarına yardımcı olduğu gibi uygun ve zamanında bakım çalışmalarının yapılmasını garanti eder. Devamı…