X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m


Müşteri Kaybının Raporlanması
Karların giderek azaldığı ve dinamizmin sürekli arttığı bir dünyada pazar payını geliştirmek hatta olduğu gibi korumak için, sadece yeni müşteriler bulmak

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m  edilmez. Gerçekten durumumuz o kadar kötü mü? Bir yandan müşteri kazanmak için bunca masraf yaparken, diğer yandan kazandığımızın yarısından fazla müşteriyi kaybediyor muyuz? Bu kayıp oranlarını daha iyi değerlendirmek, CRM veya sadakat artırma projelerimizin sonuçlarını doğru ölçmek için, her ana müşteri grubunda ayrıntılara inmemiz gerekir. Böylece, hangi segmentlerde müşteri kaybettiğimizi görüp, daha doğru önlem alabiliriz. Örneğin, KOBİ Bankacılığı

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

KOBI'ler için ERP (2012)

TEC'in KOBI'ler için yeni ERP değerlendirme modeli daha küçük işletmelerin yazılım gerekliliklerini hedefler. Organizasyonunuzun faaliyet gösterdiği alan çok sayıda değilse ve ERP işlevi için sağlam bir temel arıyorsanız ancak piyasadaki büyük sistemlerin olası her özelliğini istenilmiyorsa bu model araştırmanız için iyi bir başlangıç noktasıdır. Gerekli üretim, envanter, insan kaynakları, satın alma, kalite ve satış yönetimi işlevselliği ile birlikte tüm özelliklere sahip muhasebe çözümlerini içerir. 

Start Now

Ilgili Belgeler » kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m

Mühendislik ve Mimarlik


Mühendislik ve Mimarlık (inşaat mühendisliği olarak da bilinir) sektörü planlama, tasarım ve yollar, köprüler, binalar, vb dahil olmak üzere fiziksel yapıların bakımı ile ilgilenir. En eski mühendislik disiplinlerinden biri olarak, mühendislik ve mimarlık çok uzun bir geçmişe sahiptir ve bilim ve teknolojinin ilerlemesine bağlı olarak gelişimini sürdürür.

Değişen pazar talepleri ile birlikte ekonomik ve teknolojik dalgalar karşısında, bugünün mühendislik ve mimarlık firmaları iş uygulamalarında başarılı olmak için aşağıdaki trendleri ya da zorlukları ele almak zorundadırlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

BI Yazılım Uygulaması Başarı: İnsan Faktörü


Biz giderek doğru iş zekası (BI) uygulama ya da iş analizi (BA) aracının kullanılmasının yararları hakkında işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Üretim


Üretim, ayrık, süreç, karma veri tipli ve siparişe göre mühendislikten siparişe göre yapmaya kadar değişen çok çeşitli üretim yaklaşımlarını içerir. Bu rekabetçi dünyada, üreticiler sadece yüksek kaliteli ürünlerine ya da rekabetin önünde kalmak için yenilikçi ürün tasarımlarına dayalı olmak değil, aynı zamanda bu nitelikleri aşmaları gerekir. Üretim endüstrisinin doğası gereği, oyunun kuralları daima değişir. Üreticiler artan küreselleşme, belirli sektörler içinde rekabet ve müşterilerin sürekli değişen talep ve beklentileri ile karşı karşıya kalırlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

KOBI'ler için ERP (2012)


TEC'in KOBI'ler için yeni ERP değerlendirme modeli daha küçük işletmelerin yazılım gerekliliklerini hedefler. Organizasyonunuzun faaliyet gösterdiği alan çok sayıda değilse ve ERP işlevi için sağlam bir temel arıyorsanız ancak piyasadaki büyük sistemlerin olası her özelliğini istenilmiyorsa bu model araştırmanız için iyi bir başlangıç noktasıdır. Gerekli üretim, envanter, insan kaynakları, satın alma, kalite ve satış yönetimi işlevselliği ile birlikte tüm özelliklere sahip muhasebe çözümlerini içerir.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Proje ve Süreç Yönetimi


Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi projeyi, proje hedefleri, maliyet, iş programı, başarılar, kaynaklar ve diğer kritik faktörleri tutan raporları içeren tek bir ürün portföyü halinde düzenler. Bu sayede yöneticiler, düzenli olarak tüm portföyleri gözden geçirebilir, uygun kaynakları tahsis edebilir ve departman bazında en yüksek geri dönüşleri elde etmek için projeleri düzenleyebilirler. Adından da anlaşılacağı gibi, proje portföy yönetimi projeleri gruplara ayırır; böylece projeler, bir yatırımcının hisse senetleri, tahviller ve yatırım fonlarını yönetmesi gibi, birer portföy olarak yönetilebilir.

İş Süreci Yönetimi (BPM), çalışanlar, müşteriler, iş ortakları, uygulamalar ve veritabanlarını içeren bir iş süreci bakış semantiği ile kurumsal bilgi alışverişini sağlayarak ve yöneterek PPM'i tamamlar.


kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Idare Bölümleri ve Operasyonlar


Günümüzde, hemen hemen her şirket, teknik destek, müşteri hizmetleri ve diğer idari görevler gibi süreçleri adreslemelidir. Bu süreçler, arka ofis ve operasyonlar başlığı altında yer alır ve çoğu kuruluş için bunlar genel işletme maliyetlerinin yüksek bir oranını oluşturur. Bu maliyetler - değişken küresel ekonomik koşulları ve pazarlar ve iş segmentleri için şiddetli rekabet ile birlikte - şirketleri, özel ihtiyaçlarını daha iyi gidermek, maliyetleri düşürmek ve verimliliği ve karlılığı arttırmak için, sürekli olarak arka ofis ve operasyon süreçlerini iyileştirmeye zorlar.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

BIS


DAHA İLERİ GİTMENİZ İÇİN BURADAYIZBIS'de müşterilerimize değerli fırsatlar sunmak ve beklentilerinin ötesinde sonuçlara ulaştırmak için iş bilgisini ileri teknoloji ile birleştiriyoruz. Müşterilerimize stratejik çözümler sunmak için onları çok iyi anlıyor ve tanıyor olmak en büyük sözümüzdür, ki böylece kurumsal hedefleri ne olursa olsun beklentilerin ilerisine taşımak bizim en büyük misyonumuzdur.

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…

Toptan ve Perakende Ticaret


Toptan ve Perakende Ticaret sektöründeki şirkerler, öngörülemeyen tüketici davranışı; taleplerdeki dalgalanmalar, yoğun rekabet ve yerel, ulusal ve uluslararası yasal uyumluluk sorunları gibi birçok mikro ve makro ekonomik baskılarla karşılaşırlar. Bu şirketler aynı zamanda taşıma ve teslimattan çok sayıda uzak bölümleri yönetme gerekliliğine kadar, işletme maliyetlerinde artışlar görmüşlerdir

kadar gosterge ile cal ma iste i referans bak m   Devamı…