X
Browse RFP templates
Visit the TEC store for RFP templates that can save you weeks and months of requirements gathering, and help ensure the success of your software selection project.
Browse Now


Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 formuna onlemek


EAM, CMMS karşı: Şirketiniz için Hangisi Uygundur
Girişim varlık yönetimi (EAM) yazılım ve bilgisayarlı bakım yönetim sistemleri (CMMS) giderlerini azaltmak ve gelirlerini artırmak için gerçekçi bir şekilde

formuna onlemek  CMMS karşı: Şirketiniz için Hangisi Uygundur BÜ makale, bu web sitesinden http://www.technologyevaluation.com/research/articles/eam-versus-cmms-whats-right-for-your-company-19574/ on-line Microsoft çeviri ifadeleri tarafından Girişim varlık yönetimi (EAM) yazılım ve bilgisayarlı bakım yönetim sistemleri (CMMS) giderlerini azaltmak ve gelirlerini artırmak için gerçekçi bir şekilde başlıkları çekmeye devam ediyor. İlk olarak, göre onarım ve servis bölümleri stok yeterli

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » formuna onlemek

EC ve SCM yeni boyutlar Bölüm 1: E-satın alma avantajları


Itibaren nokta-ve-tıklayın en düşük fiyatlı teklif belirlemek ihaleleri yaşamak için, tek bir yerde birden fazla tedarikçi tarafından sunulan ürün veya hizmet bir araya getirmek pazarları için, tek tek tedarikçi Web tabanlı kataloglar kullanarak sipariş - bir geniş vardır işletmeler mal ve hizmetleri daha iyi, hızlı ve ucuz satın almak için yeni bir e-tedarik yöntemleri ve araçları gerekir.

formuna onlemek  ve SCM yeni boyutlar Bölüm 1: E-satın alma avantajları BÜ makale, bu web sitesinden http://www.technologyevaluation.com/research/articles/new-dimensions-in-ec-and-scm-part-1-the-benefits-of-eprocurement-16308/ on-line Microsoft çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Itibaren nokta-ve-tıklayın en düşük fiyatlı teklif belirlemek ihaleleri yaşamak için, tek bir yerde birden fazla tedarikçi tarafından sunulan ürün veya hizmet bir araya getirmek pazarları için, tek tek tedarik� Devamı…

Tüm işe Alım Süreci Dış Kaynak Düşünüyor Musunuz? İşte Bilmeniz Gerekenler


Geçmişte, dış kaynak kelime işitme bazı müşteri hizmeti temsilcisinin görüntülerini bir sınırlı bilgi benim şirket ve/veya ürün (ve belki de İngilizce) girişimi ile dünyanın diğer ucundaki bir çağrı merkezinde oturan benim sorunu çözmeye yardımcı olmak için hatırlatmak. Dost şaka birkaç dakika sonra ben telefonu kapatın ve devam benim arayış içinde ben ilk benim arama yapıldığında daha başka. Tanıdık?

formuna onlemek  işe Alım Süreci Dış Kaynak Düşünüyor Musunuz? İşte Bilmeniz Gerekenler Bü makale, bü web sitesinden  http://www.technologyevaluation.com/research/articles/thinking-of-outsourcing-your-entire-recruitment-process-here-s-what-you-need-to-know-26857/ Microsoft  on-line çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Geçmişte, dış kaynak kelime işitme bazı müşteri hizmeti temsilcisinin görüntülerini bir sınırlı bilgi benim şirket ve/veya ürün (ve belki de İngilizce) giri Devamı…

SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları


Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak gerekir sadece daha fazla iş modelleri (veya olabildiğince yakın alır) daha bu modeller uygun kullanılabilir çözümler vardır. Ayrıca, karar vericiler önemli zaman ve şaşırtıcı sayıda alternatifleri göz önünde bulundurarak kaynakları yatırım gerekiyor.

formuna onlemek  çözümü seçerken 3 kritik konuları Bü makale, bu web sitesinden http://www.technologyevaluation.com/research/articles/3-critical-considerations-when-choosing-your-scm-solution-22690/   on-line Microsoft çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak Devamı…

Görev Planlayıcınız Ne Kadar Akıllı?


Akıllı görev planlaması kaynaklarınızı optimize etmektedir. Akıllı görev planlaması yazılımları hem tahmin edilebilir hem de “edilemez” durumları gösteren tahmin edici matematiksel analizler kullanır böylelikle sürekli optimize edilebilen gerçekçi bir görev planlayıcısı elde edilmiş olur. Akıllı görev planlaması belki de, kurumsal kaynak planlaması (ERP), kurumsal varlık yönetimi (EAM) veya müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) gibi diğer sistemlerdeki süreçler ve alan hizmeti aktivitelerine yönelik özellikler arasında şimdiye dek ihmal edilen en kritik işlevselliktir. Alan hizmeti yönetimi çözümleri görev planlamasını içerecek şekilde sunulmaya başlanmıştır – uzun lafın kısası akıllı görev planlaması ödeme yapan müşterilerin aldıkları hizmetten memnun olduklarından emin olmaya yardımcı olmaktadır.

formuna onlemek  crm Devamı…

Fiyatlandýrma Yönetimi Kullanýcý Öneriler


Fiyat yönetimi gelir (birkaç yüzde) ve brüt kar marjý (hatta bir sayýsýz yüzde) geliþtirmek olabilir, ama fiyat yönetimi uygun maliyet bilgi ve talep yönetimi ile entegre edildiðinde gerçekten inanýlmaz faydalarý sadece gelmelidir.

formuna onlemek  Fiyatlandýrma Yönetimi Kullanýcý Öneriler Fiyatlandýrma Yönetimi Kullanýcý Öneriler Olin Thompson and PJ Jakovljevic - Temmuz 5, 2013 Read Comments SAP Ortaklýklar ile alýr ne olarak Uygulamalar Devler Onlarýn Fiyatlandýrma Yönetim Becerileri ArtýracaktýrANKARA perakende, fiyatlandýrma ve açýklanmýþtýr kar optimizasyonu her stok tutma birimi tarafýndan talep desen ve optimize fiyatlandýrma analiz analitik uygulamalar (SKU) gelir ve brüt marjlarý optimize etmek için yer satarak. Devamı…

Servis Saðlayýcý Edinilen zaman nasýl Cope için


Bir satýcý elde edildiðinde Zorluklar bolca bulunmaktadýr. Finansal saðlýk artýk bu mega birleþme döneminde bir satýcý geleceði ölçmek için güvenli bir göstergesidir. Oracle ve PeopleSoft gibi büyük satýcýlarý karþý karþýya zorluklar, ve rakiplerine bilerek ya da bir sözleþme giren olsun, kullanýcýlar bir müzakere kenar verebilir.

formuna onlemek  Servis Saðlayýcý Edinilen zaman nasýl Cope için Servis Saðlayýcý Edinilen zaman nasýl Cope için Olin Thompson and PJ Jakovljevic - Temmuz 5, 2013 Read Comments Zorluklar uygulamalarý pazarýnda rekabetçi ve yenilikçi kalacaðýný kanýtlanmasý için anahtar oldu Oracle ABD hükümeti tarafýndan buna karþý baþlatýlan antitröst dava kazandý. Hükümet böylece ABD antitröst yasalarýný ihlal, PeopleSoft Oracle ýn düþmanca devralma bir düopol neden olacaktýr olmadýðýný Devamı…

Projesi Baþarýsýzlýk için Blame kim? Yukarý Bak - deðil Aþaðý, Baþka Sol, Baþka Sað.


Projeler baþarýsýz yapmak. Pek çok farklý nedenlerle baþarýsýz. Ancak örgüt üstündeki kiþi durdurmak ya da projenin rayýndan önce bu sorunlarýn çoðunu çözebilirsiniz. O kiþi bunu gücü ile tek.

formuna onlemek  Projesi Baþarýsýzlýk için Blame kim? Yukarý Bak - deðil Aþaðý, Baþka Sol, Baþka Sað. teknoloji çözümleri deðerlendirmek , Stratejik Satýcý Deðerlendirme Kriterleri , Ürün Teknolojisi /> Projesi Baþarýsýzlýk için Blame kim? Yukarý Bak - deðil Aþaðý, Baþka Sol, Baþka Sað. Olin Thompson - Temmuz 5, 2013 Read Comments kim         Projesi Baþarýsýzlýk için Blame?         Yukarý Bak - deðil Aþaðý, Baþka Sol, Baþka Sað .          Seçme Devamı…

CDC Yazýlým Pivotal Müzayede Kazandý. Þimdi ne olacak? Bölüm Ýki: Pazar Etki


Önemli, pek çok yönden gelen rekabet baskýsý duygu olmuþtu. Bu ortak iliþkileri yönetimi (PRM) veya portal çözümleri gibi bazý çekici nokta çözümleri, sahip þanslý olanlar, olacak ise orta piyasa çok ve bu zorluklarýn üstesinden gelmek için niþ CRM satýcýlarý 'giriþimlerine raðmen, pek çok, iflas önlemek için mücadele devam edecek satýn alma memnuniyetle onlarý birleþtirmek isteyen büyük kurumsal satýcýlarýnýn hedefleri.

formuna onlemek  CDC Yazýlým Pivotal Müzayede Kazandý. Þimdi ne olacak? Bölüm Ýki: Pazar Etki müþteri iliþkileri yönetimi , müþteri iliþkileri yönetimi uygulama müþteri iliþkileri yönetimi , müþteri> müþteri iliþkileri yönetimi iliþkileri yönetimi bilgi , müþteri iliþkileri yönetimi müþteri iliþkileri yönetimi , müþteri iliþkileri yönetimi süreci , müþteri iliþkileri yönetimi süreçleri , müþteri iliþkileri yönetimi ürün , müþteri iliþkileri yönetimi ürünleri , Devamı…

Servis Ömrü Yönetimi - Ürün Satýþ Sonrasý Kýymetini içine dokunulduðunda


Ürün Yaþam Döngüsü Yönetimi (PLM) bir ürünün tam yaþam döngüsü giderir. Onlar satýldý sonra mevcut PLM çözümleri çoðunun odak Ancak, servis ürünleri temin deðeri en yapmaz. Bir ürün müþteriye sevk edildikten sonra Servis Yaþam Döngüsü Yönetimi (SLM) ürünün satýþ sonrasý deðerini faydalanarak, deðerli iþ faydalarý vaat ediyor.

formuna onlemek  Servis Ömrü Yönetimi - Ürün Satýþ Sonrasý Kýymetini içine dokunulduðunda Servis Ömrü Yönetimi - Ürün Satýþ Sonrasý Kýymetini içine dokunulduðunda Jim Brown - Temmuz 5, 2013 Read Comments Hizmet Yaþam Döngüsü Yönetimi Nedir? Servis Yaþam Döngüsü Yönetimi (SLM) bir þirketin ürünleri hizmet odaklý bir iþ giriþimidir ve onlarý satýn müþteriler, sonra ürün satýldýktan. Basitçe söylemek gerekirse, SLM ilk satýþ sonrasý ürün daha fazla para odaklanýyor. Ama Devamı…

Envanter Azaltma: Nakit Into Etkili Torna Fazla


Hemen hemen tüm üretim þirketleri olarak, stok seviyeleri ve genel iþ performansý arasýnda doðrudan bir iliþki vardýr. Aslýnda, CEO ve CFO kendi þirketleri sürekli 25 ila 40 oranýnda ya da gerekenden daha fazla envanter taþýmak inanýyorum.

formuna onlemek  Envanter Azaltma: Nakit Into Etkili Torna Fazla state-of-the-art ERP sistemi , envanter yönetimi /> Envanter Azaltma: Nakit Into Etkili Torna Fazla R. Michael Donovan - Temmuz 5, 2013 Read Comments Giriþ hemen hemen tüm üretim þirketleri olarak , stok seviyeleri ve genel iþ performansý arasýnda doðrudan bir iliþki vardýr. Harold Geneen göre, efsanevi mali deha ve ITT eski baþkaný, iþ tüm sorunlarý envanterinde sonunda. En bilgili yöneticileri Geneen ile kabul eder. Aslýnda, CEO ve Devamı…