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Gestion productive des actifs (GPA) - Centre d'évaluation

Découvrez le système de gestion productive des actifs (GPA) qui répond le mieux à vos besoins.
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Qu'est-ce qu'un système de gestion productive des actifs (GPA)?

La gestion productive des actifs (GPA), en anglais EAM pour Enterprise Asset Management, et la gestion de la maintance assistée par ordinateur (GMAO), en anglais CMMS pour Computerized Maintenance Management Systems (CMMS), permettent de gérer les actifs physiques de l'entreprise (bâtiments, équipements, flotte de véhicules ou d'avions, parc informatique, etc.) tout au long de leur cycle de vie (acquisition, mise en service, utilisation, maintenance, mise hors service, revente, recyclage), d'optimiser leur utilisation (réduire leur temps d'immobilisation) tout en assurant leur maintien en bonne condition opérationnelle (maintenance préventive). Les systèmes de GPA/GMAO offrent ainsi à l'entreprise une gestion consolidée de ses actifs grâce à laquelle elle gagne en efficacité tout en réduisant ses coûts opérationnels

Bénéfices d'un système de gestion productive des actifs (GPA)

  • Maximiser l'utilisation des équipements de l'entreprise grâce à des outils permettant leur suivi en temps réel.
  • Optimiser la mise à disposition d'infrastructures et d'équipements.
  • Assurer la centralisation, l'exactitude et la précision des données relatives à la maintenance.
  • Définir des standards de qualité et de sécurité, et s'assurer de leur stricte application.
  • Améliorer la mise hors service des actifs à la fin de leur cycle de vie en établissant des processus pour leur meilleure élimination (revente, recyclage, mise au rebut, etc.).
  • Améliorer la gestion des stocks de pièces de rechange servant à la maintenance, ainsi que de leur processus d'approvisionnement afin de réduire dans les stocks le nombre de références de pièces, le nombre d'exemplaires d'une même référence et donc le nombre de fournisseurs.

Risques associés aux systèmes de gestion productive des actifs (GPA)

  • L'absence de fonctionnalités de simulation vous empêche de mener une bonne analyse prévisionnelle et de prendre les bonnes décisions face aux événements qui pourraient avoir un impact négatif sur la bonne marche de votre organisation.
  • Une mauvaise documentation des transactions relatives à l'acquisition, l'utilisation et la mise hors service des actifs physiques de votre entreprise peut entraîner une violation de plusieurs réglementations et normes relatives, notamment, à la préservation de l'environnement ou à la sécurité face aux matières dangereuses.
  • Une incapacité de gérer les tâches relatives aux ressources humaines (RH), particulièrement quant à l'embauche d'un sous-traitant, expose l'entreprise à des défauts dans les réparations de ses actifs, voire à un manque dans leur maintien en bonne condition opérationnelle.
  • La gestion des actifs physiques de l'entreprise est généralement rudimentaire, fastidieuse, donc imprécise, si le système de GPA/GMAO n'a pas recours à l'identification par radiofréquence (IRF) pour le suivi et le contrôle des actifs.

Rôle du centre d'évaluation des systèmes de gestion productive des actifs (GPA)

  • Évaluer le spectre complet des fonctionnalités de GPA/GMAO, particulièrement la maintenance préventive des véhicules, la gestion de l'acquisition des actifs physiques, la traçabilité des pièces et équipements, ainsi que la gestion des risques.
  • Comparer les systèmes de GPA/GMAO qui, en complément de leurs fonctionnalités opérationnelles principales, fournissent une variété de fonctionnalités administratives telles la gestion des ressources humaines (GRH) ou la gestion financière.
  • Présélectionner les éditeurs dont les solutions sont compatibles avec les plateformes et architectures informatiques utilisées au sein de votre organisation.
  • Identifier les solutions fournissant les meilleures fonctionnalités quant à la gestion des heures de travail et leur facturation dans le cadre de sous-traitance de l'entretien et de la réparation d'actifs physiques.
  • Déterminer les solutions répondant le mieux aux contraintes de votre secteur d'activité quant au respect de réglementations et normes particulières.
  • Découvrir les applications qui offrent une interface avec le Web d'une partie ou de la totalité de leurs fonctionnalités, notamment la gestion électronique de l'approvisionnement (approvisionnement).

Études sur les Gestion productive des actifs (GPA/EAM-CMMS) les plus populaires

Livres blancs d'éditeurs de Gestion productive des actifs (GPA/EAM-CMMS)
(à l'adresse whitepapers.technologyevaluation.com)

Asset Life Cycle Management
Mincom
CMMS/EAM Implementation Planning Tips
Tero Software
Impact the Bottom Line, a Business Case For Reliability-Driven Maintenance
Ivara Corporation
Why SMBs Should Adopt ADC
Epicor
Healthy Savings for Aurora Healthcare: Capital Asset Lifecycle Management
St. Croix Systems, Corporation
St. Marys Paper Ltd.: Customer Profile
CHAMPS Inc.
Utility Businesses and Asset Management
Quocirca Ltd
SAP for Aerospace and Defense in the Maintenance, Repair, and Overhaul Industry
SAP
Executive Decisions for Using IT Outsourcing, Hosted Systems, and Enterprise System Management
ITIQ Solutions
How to Choose a Service and Maintenance Application
Sage

Voir tous les livres blancs...

L'actualité des Gestion productive des actifs (GPA/EAM-CMMS)


[2007.1.30]
Zooming into an Inventory Free Flow
P.J. Jakovljevic
[2007.1.26]
Let the (Excess) Inventory Flow!
P.J. Jakovljevic

Toute l'actualité...

Centres connexes
GPA/EAM
MRO
 
Modèles de cahier des charges
Enterprise Asset Management (EAM/CMMS English Version)
 
Nouvelles certifications/mises à jour
Gestion productive des actifs (EAM, CMMS)
1. Infor - Infor EAM
2. Pronto Software - PRONTO-Xi Enterprise Management System
3. IFS - IFS Applications
4. Oracle - JD Edwards EnterpriseOne Asset Lifecycle Management
5. Oracle - Oracle Enterprise Asset Management

Voir tous Gestion productive des actifs (EAM, CMMS) fournisseurs


 
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Témoignages

"Votre personnel, [TEC] et votre produit [le système d'aide à la décision développé par TEC] ont rapidement permis à Racal de se concentrer uniquement sur les éditeurs dont l'offre est en adéquation avec ses besoins."
- Greg Cruzan, directeur technologique de Racal Instruments Inc.

"Je suis ravi de l'accompagnement que TEC nous a fourni lors de notre démarche ... nous les recommandons vivement."
- Sean Reilly, responsable des TI chez Largo Foods

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