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Documentos destacados relacionados con» selecciones guias de gestion de activos


Activos nube: una guía para PYMES, tercera parte
La computación en nubes esta permitiendo a las PYMEs el acceso a soluciones empresariales de alta calidad sin los tradicionales precios de las licencias de hardware y software. Esta última parte de la serie de artículos sobre activos nube para las PYMEs hablará de varios tipos de configuraciones y las ramificaciones de estos montajes para su organización, además de los retos de las soluciones de nube pública.

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Gestión de los activos empresariales (EAM/CMMS)
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Documentos relacionados con » selecciones guias de gestion de activos


Los Activos Empresariales: problemas y soluciones » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Activos nube: una guía para PYMEs, segunda parte
La computación en nubes ha traído consigo muchas consideraciones y retos para las organizaciones que buscan implementar los servicios nube, algunas de las cuales pueden ser un problema para la mediana y pequeña empresa con recursos limitados. Lea la segunda parte de este artículo dividido en tres, el cual esta orientado a comprender los elementos esenciales del proceso de selección y administración de los activos nube.

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Activos nube: una guía para PYMES, primera parte
La computación en nubes esta cambiando el alcance de la administración de las tecnologías de la información (TI). A pesar de que las empresas medianas y pequeñas (PYMEs) lideran la adopción de los servicios hospedados, en la actualidad existe poca información disponible que les permita integrar estas herramientas. Lea la primera parte de esta guía dividida en tres partes para enterarse sobre como navegar por las nubes.

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SOA desde el punto de vista de gestión
La gran palabra de moda en el campo del software empresarial es arquitectura orientada a servicios (SOA). SOA promete solucionar los problemas de una empresa, haciéndoles la vida más fácil a los departamentos de tecnologías de la información. Este artículo explora esta arquitectura nueva y trata algunas preocupaciones en torno a ella.

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Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial
Para que un negocio complete idealmente el ciclo del comercio mundial, debe automatizar, dar seguimiento a y proporcionar visibilidad de todo el proceso de gestión del comercio mundial para optimizar así sus cadenas de suministro y distribución.

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Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes
La funcionalidad de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) puede estar en cuatro categorías: funcionalidad central; funcionalidad no central; características verticales, específicas de la industria y características relacionadas con la contabilidad. Al evaluar y seleccionar una solución CRM, las empresas deben estar concientes de los problemas potenciales relacionados con las funciones y las características que no son forman parte de la funcionalidad central de CRM.

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Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Cuarta parte: estrategias y estudio
Crear estrategias específicas para CRM significa desarrollar metas mensurables y calcular el retorno de su inversión para alcanzar dichas metas. Estas estrategias, junto con un marco de trabajo técnico, estrategias de ventas y mercadotecnia que incluyan estrategias de Internet, y métricas de la satisfacción de los clientes le ayudarán a crear una máquina de CRM que funcione perfectamente en su empresa.

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La nueva gestión de incentivos
Las empresas que tienen equipos de ventas grandes, carteras de productos enormes y planes de incentivos complejos y llenos de variables, necesitan ofrecer pagos variables. Esta necesidad crea oportunidades para una nueva categoría de software empresarial llamada gestión de los incentivos empresariales (EIM) o gestión de las recompensas por incentivos (ICM).

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De cualquier forma, ¿quién necesita un sistema para la gestión de los activos, EAM? » Foro Empresa
Hablemos de software de gestión empresarial

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Las funciones críticas del negocio: mal entendidas, subutilizadas y subvaluadas Segunda parte: cerr
Para usar crédito y gestión de las cuentas por cobrar como herramienta de ventas es necesario definir objetivos y medir los resultados. Las empresas pueden alcanzar el potencial completo de crédito y gestión de las cuentas por cobrar si definen el horizonte competitivo y utilizan un software de gestión de las cuentas por cobrar que tenga las funciones clave.

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